Integração dos pilares de sustentabilidade em nosso negócio
1956
- Julio Simões sempre cuidou do desenvolvimento sustentável de seu negócio. Atuando com olhar social aos seus colaboradores e relação de comércio justo com seus fornecedores e clientes.
2006
- Fernando Simões liderou a criação do Instituto Julio Simões, ampliando o olhar social a comunidade de atuação do Grupo Vamos.
2019
- Criação do comitê de sustentabilidade
- Estruturação de iniciativas de sustentabilidade
- Aprovação da sistematização de compensação de emissões de escopo 1 e 2 anualmente
- Signatários do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção do Instituto ETHOS
2020
- Vamos torna-se signatária do Pacto Global das Nações Unidas
- Definição do Inventário de emissões auditado e registrado publicamente anualmente
- Definição da matriz de materialidade
- Implantação do uso de energia solar em unidades piloto
2021
- Divulgação do primeiro relato integrado
- Implantação da política de sustentabilidade
- Programa de Renovação de Frota
- Programa VAMOS Carbono Zero
- Gestão de resíduos perigosos em 100% das oficinas próprias
2022
- Ingresso nos índices do Novo Mercado ISE e ICO2
- Melhoria da nota do CDP e CSA
- Divulgação do Relato Integrado 2021
- Revisão da matriz de materialidade
- Revisão da matriz de Certificação EDGE na unidade Fendt – Primavera do Leste
- Aprovação da Política de Direitos Humanos, Política de Mudanças Climáticas e Política de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
Nossa intenção de protagonizar a consolidação do ainda pouco explorado modelo de locação de veículos pesados, que contempla apenas 1% da frota nacional, está credenciada por pioneirismo, inovação e compromisso com o desenvolvimento sustentável. Nosso modelo de negócios já expressa essa vocação ao impulsionar a renovação da frota dos clientes, beneficiando, assim, a integridade dos profissionais que a manejam e o meio ambiente, à medida que veículos mais novos ampliam a segurança das operações e contribuem para a redução de emissões de gases poluentes.
Além de dispormos de máquinas e caminhões elétricos, também temos caminhões movidos à biometano em nosso estoque de unidades, a fim de estimular o uso de produtos tecnológicos e que também andam de acordo com nossa preocupação ambiental. Acreditamos na cultura do uso e não da posse, assim, oferecemos para nossos clientes os melhores serviços com nossos caminhões e máquinas, incentivando que a locação seja uma realidade, estando em consonância com nosso objetivo de integrar sustentabilidade ao negócio.
Exemplo prático de nosso pioneirismo, são as empilhadeiras elétricas, que emitem até 17x menos CO2e que os modelos tradicionais movidos a GLP. Hoje já contamos com uma frota que representa mais de 50% do total de ativos locados nessa categoria, levando a inovação aos nossos clientes.
Hoje 7% da nossa frota locada é elétrica e temos compromisso publico em 2023 em manter este patamar, mesmo com o crescimento do total de ativos locados.
Conheça mais sobre os nossos compromissos e práticas, divulgadas anualmente através de nosso Relato Integrado:
Sustentabilidade na tomada de decisão
Nossa Política de Sustentabilidade orienta para o uso eficiente da energia e recursos naturais, evitando desperdício, e priorização de novas tecnologias, menos agressivas ao meio ambiente. A Política de Mudanças Climáticas, por sua vez, determina que devemos promover e incentivar o uso de energias renováveis alternativas, eficiência energética, gestão adequada de resíduos e uso consciente de recursos naturais.
Além disso contamos com outras Políticas que desdobram em eixos de gestão, governança corporativa, impactos socioambientais e excelência na prestação de serviços.
Conheça mais sobre os nossas Políticas em: vamos.com.br/nossas-politicas
Temas materiais
Além disso, contamos com a nossa matriz de materialidade. Ela orienta e garante que a tomada de decisões da companhia considere as perspectivas de diferentes stakeholders.
As visões de diferentes stakeholders contribuíram na identificação de oito temas materiais e um tema transversal a serem priorizados no processo decisório. A revisão da matriz de materialidade ocorreu ao final de 2022, validadas por nossa Diretoria Executiva:
Ética, conformidade e boas práticas de governança corporativa
Transparência, compliance, gestão de riscos, segurança de dados.
Estratégia climática e gestão ambiental
Gestão de indicadores, resíduos, energia, emissões, conservação de recursos, biodiversidade, desafios e oportunidades relacionados ao clima, mitigação de impactos, eventos climáticos extremos, justiça climática, reciclabilidade, ciclo de vida do produto, consumo e produção responsáveis.
Valorização dos colaboradores e respeito à diversidade
Atração, desenvolvimento e retenção de colaboradores, cultura de gestão, engajamento dos funcionários, trabalho decente, respeito à diversidade.
Saúde e segurança das pessoas
Gestão de acidentes e segurança, segurança no trânsito.
Crescimento econômico-financeiro, inovação e diversificação de serviços
Relacionamento com o cliente, investimento sustentável, resiliência do negócio, novas tecnologias, conectividade.
Desenvolvimento da frota brasileira
Mobilidade sustentável, urbanização e infraestrutura sustentável, energia e veículos autônomos.
Impacto nas comunidades e na cadeia de valor
Valorização dos parceiros, desenvolvimento e impacto regional, engajamento das comunidades, cidadania corporativa, cidades e comunidades sustentáveis.
Compromissos de sustentabilidade
Como reflexo do nosso processo de amadurecimento na agenda de sustentabilidade, em 2022, alteramos o status de algumas de nossas metas/objetivos para nos desafiarmos a avançar de forma ainda mais acelerada no âmbito dos compromissos de sustentabilidade. Assim, para 2023, adicionamos uma meta, ampliamos, mantivemos e substituímos outras.
Conheça nossos compromissos:
| DIMENSÃO | ALTERAÇÃO | METAS E OBJETIVOS | ABRANGÊNCIA |
|---|---|---|---|
Gestão de emissões | |||
| Manutenção | Oferecer oportunidades de compensação de emissões de carbono para 300 caminhões, o que equivale a 20 mil ton CO2. | 2023 | |
| Substituição | Adoção de 7% da frota de ativos elétricos. | 2023 | |
| Ampliação | Reduzir até 2030, 42% das emissões absolutas de escopos 1 e 2, em relação a 2021 (SBTi). | 2030 | |
| Manutenção | Reduzir até 2030 em 15% as emissões de escopo 3 relativas (emissões total ano/#ativos), a partir do ano-base de 2021. | 2030 | |
| Manutenção | Compensar as emissões de escopos 1 e 2 | Anualmente | |
Gestão sustentável | |||
| Ampliação | Reduzir em 8% o consumo de m3/colaborador, incluindo as empresas adquiridas. | 2023 | |
| Ampliação | Reduzir em 8% o consumo de energia consumida por colaborador, incluindo as empresas adquiridas. | 2023 | |
| Ampliação | Ter ao menos três novas lojas-modelo com certificação Edge. | 2023 | |
| Modificação | Gerar ao menos 20% da demanda de energia por fontes renováveis em nossas unidades, incluindo empresas adquiridas. | 2023 | |
| Manutenção | 90% de assinatura nos termos do compromisso sustentável até 2025 em oficinas terceiras. | 2025 | |
| Ampliação | Garantir que resíduos perigosos gerados em oficinas próprias sejam reutilizados, reciclados ou coprocessados em mais de 95% do volume geral total até 2023 e em 100% até 2025, incluindo adquiridas – ano-base 2022. | 2023 | |
Engajamento e voluntariado | |||
| Ampliação | 500 horas de trabalho voluntário. | 2023 | |
Transformação social | |||
| Ampliação | Implementar Programa de Voluntariado na comunidade local a partir do Índice de Vulnerabilidade Social. | 2023 | |
| Substituição | Desenvolver e implantar programa proprietário de formação técnica. | 2023 | |
| SSMAQ | Taxa de gravidade menor que 300 - conforme formula padrão Qt. de dias (perdidos + debitados) * 1.000.000 / HHT. | 2023 | |
| SSMAQ | Reduzir em 8% da Taxa de Frequência com Afastamento – 3,97. | 2023 |
Conheça mais sobre os nossos compromissos em nosso último relato integrado.
Nossa agenda de sustentabilidade
A governança da nossa jornada de sustentabilidade se dá por meio do monitoramento mensal de indicadores por parte do Comitê de Sustentabilidade e, trimestralmente pelo conselho de administração. Conforme estrutura de governança disponível em ri.grupovamos.com.br.
Anualmente tornamos público, através do Registro Público de Emissões, nosso inventário de carbono. Confira as últimas informações clicando aqui.
Acesse também o relatório de auditoria referente a 2021 disponível aqui.
Além disso, como forma de garantir transparência, respeito aos prazos e governança das nossas informações, publicamos anualmente nosso Relatório Anual Integrado tornando público os resultados, projetos e amadurecimento na nossa jornada ESG. Confira aqui os Relatos já publicados.
Nossos compromissos
Selo Ouro GHG Protocol
Certifica maior nível de governança, aumentando a abrangência e o compromisso da Vamos com a agenda de mudanças climáticas.
Selo GHG Protocol
Certifica o registro público de nosso inventário de emissões 2022.
Selo Biofílica
Neutralização de toneladas de CO2 equivalentes em Reduções Certificadas de Emissões geradas pelo Projeto Bandeirantes Landfill Gas to Energy.
Selo GHG Protocol
Selo Ouro do PBGHG certifica o inventário corporativo pelo alcance do mais alto nível de qualificação.
Selo Fundação ABRINQ
Selo Fundação ABRINQ - Reconhece empresas que realizam ações em prol de crianças e adolescentes.
Selo GHG Protocol
Selo Ouro do PBGHG certifica o inventário corporativo pelo alcance do mais alto nível de qualificação.
Selo Programa Na Mão Certa
Selo Programa na Mão Certa - Pacto Empresarial Contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes nas Rodovias Brasileiras.
Selo Instituto Julio Simões
Selo Instituto Julio Simões - Projetos socioculturais, próprios e em conjunto com outras instituições.
Selo Instituto Ethos e Empresa Limpa
Selo Instituto Ethos e Empresa Limpa - Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção.
Selo Instituto do Futebol de Rua
Esporte para desenvolvimento humano de crianças e adolescentes em situações de vulnerabilidade social.
Selo Pacto Global
Selo Pacto Global das Nações Unidas e os seus princípios ligados as áreas de Direitos Humanos, Trabalho, Meio Ambiente e Anticorrupção.
Selo Nível B do Carbon Disclosure Project (CDP)
Elevação da nota do CPD (Carbon Disclosure Project) para 'B', refletindo nota acima da média do setor de atuação, da América Latina e da média global.
Índice de Sustentabilidade Empresarial B3
Ingresso na carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3.
Índice Carbono Eficiente B3
Ingresso na carteira do Índice Carbono Eficiente da B3.
Selo de Avaliação de Sustentabilidade Corporativa (CSA)
Evolução de pontuação do CSA para 56 pontos.
Matriz
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